A pesar de la posible inducción a error a propósito del prefijo post, postproducción no es la fase siguiente a la producción, ambas fases se dan de forma simultánea en la medida en que muchos de los procesos asociados a la fase de postproducción se solapan a la grabación (Finance y Zwerman, 2010, p. 249). Es más, la postproducción comienza antes del rodaje con, por ejemplo, conversaciones previas entre director y montador, director de fotografía y colorista o la preproducción de efectos visuales.
Regardless of technology or terminology, post production usually does not begin “after production” but more accurately is concurrent with production
Silverman (2005: 16)
Con posterioridad a la finalización del rodaje se activa todo el dispositivo técnico y humano genuinamente asociado a la fase de postproducción. A partir de ese momento empiezan a desarrollarse rutinas relativas al montaje, color, sonorización y efectos visuales digitales hasta la obtención del máster o copia definitiva. Cada una de estas áreas incluye una serie de procesos o flujos de trabajo que dependen del tamaño de la producción y las características específicas de cada proyecto.
Flujos de trabajo son por tanto un conjunto específico de procedimientos y entregables que se encaminan hacia un objetivo. El objetivo es hacer una pieza audiovisual, y eso requiere un conjunto de procesos parciales que convergen en una entrega final, que es la que se distribuye al público (Bugaj, 2010, p. 784).
En un mundo ideal se dispondría de presupuesto y tiempo suficiente para la fase de postproducción, pero en el mundo real la eficiencia de los flujos de trabajo condicionará tres conceptos básicos: rapidez, coste y calidad. Por todo ello es fundamental definir las especificaciones técnicas de los flujos de trabajo, cómo se concretan técnicamente cada uno de los procesos y qué tecnologías usar, lo que en el contexto de esta materia denominaremos pipeline.
Diseñar el mejor flujo de trabajo y su pipeline conlleva cierta complejidad técnica y provoca una situación de exigencia a los equipos de producción que integran con cada vez más frecuencia a personal especializado bajo la denominación de director de postproducción, un profesional del equipo de producción que atesora un gran conocimiento de los aspectos tecnológicos que condicionan la postproducción de imagen y sonido. Esta característica debe permitirle la elaboración razonada de un calendario de trabajo, que hará cumplir asumiendo labores de coordinación. Ello implicará dar el visto bueno a numerosas decisiones creativas como cerrar definitivamente el montaje de imagen, realizar los doblajes, componer y grabar las músicas, realizar efectos de sala y digitales, mezclas finales y obtención de la copia definitiva de la película. Y si bien las decisiones del director de postproducción están condicionadas por el criterio del director, productor, director de fotografía o montador, en algún momento puede verse obligado a ejercer un control de tipo creativo.
Así, el estudio para la optimización de los flujos de trabajo está directamente relacionado con el conocimiento de las herramientas digitales necesarias para llevarlos a cabo. Es más, la introducción de estas herramientas digitales estaría cambiando en algunos casos la configuración de los procesos productivos de los que forman parte. Además todas estas cuestiones técnicas tienen una relación directa con el proceso creativo de la obra audiovisual y está ligada de forma indisoluble con la intención artística y narrativa.
En este contexto parece por tanto justificado establecer una serie de fundamentos básicos sobre los que es escenario tecnológico pivota y pivotará previsiblemente a corto plazo, que hemos dividido en cuatro apartados y que aglutinan la base teórica de la tencología asociada a esta materia.
- Resolución y relación de aspecto
- Frecuencia y escaneo de fotogramas
- Codificación y compresión
- Contraste y color
Puedes consultar estudios de caso de flujos de trabajo de diferentes tipos de producción; desde un video de boda hasta una gran producción de Hollywood en el siguiente enlace: https://workflow.frame.io/guide#ch=case-studies
bibliografía y fuentes electrónicas
Bugaj, S. V. (2010). Analysis of a production workflow. En J. Okun, & S. Zwerman (Eds.), The VES handbook of visual effects (pp. 784-794). Burlington, USA: Elsevier.
Finance, C., & Zwerman, S. (2010). The visual effects producer. Burlington, USA: Elsevier.
Frame.io (2020). Postp-production Workflow. Recuperado 10/07/2020 en https://workflow.frame.io/chapters
Silverman, L. (2005). The new post production workflow: Today and tomorrow. En Swartz, C. (Ed.) Understanding digital cinema (pp. 15-56). Burlington, USA: Elsevier.